Even voorstellen: Daphne Beerepoot
Zondag 13 september 2026
‘Wie iedere dag voor anderen zorgt, verdient zelf ook goede zorg’
Wie zijn de mensen achter het CAO-Fonds Uitvaartbranche? In deze rubriek stellen we ze aan je voor. Dit keer: Daphne Beerepoot. Als projectmanager zet zij zich in voor begrijpelijke informatie, praktische ondersteuning en gezond werken in de uitvaartbranche.
Een vertrouwde branche
Daphne heeft ruim dertig jaar ervaring in HR. Ze werkte in uiteenlopende sectoren, van de gehandicaptenzorg tot de supermarktbranche. De rode draad? Organisaties helpen groeien door aandacht te geven aan de mensen die er werken.
“Als medewerkers zich betrokken voelen en zich kunnen ontwikkelen, worden ze wendbaarder en gelukkiger in hun werk. Daar heeft de hele organisatie profijt van.”
De uitvaartbranche kent ze goed. Daphne werkte tien jaar als manager HRM bij Monuta en was in die periode bestuurslid van de WVNC en het CAO Fonds. Toen ze afscheid nam van Monuta, kwam de functie van projectmanager bij het fonds vrij.
“Ik heb een passie voor de uitvaartbranche en zie veel mogelijkheden om het fonds verder te ontwikkelen. Toen de functie van projectmanager vrijkwam kon ik deze rol vervullen.” Op 1 april 2026 ging ze aan de slag.
Van plannen naar praktische hulp
Als projectmanager geeft Daphne handen en voeten aan de doelstellingen van het fonds: bevorderen dat medewerkers gezond kunnen blijven werken en stimuleren dat cao-afspraken worden nageleefd.
Dat doet ze op allerlei manieren. Ze werkt aan nieuwe ideeën en zoekt samenwerking met partijen die het fonds kunnen versterken. Ook beantwoordt ze vragen van werkgevers en medewerkers, houdt ze de informatie op de website en in de app actueel en behandelt ze subsidieaanvragen.
“Ik vind het belangrijk dat mensen begrijpen welke mogelijkheden er zijn én weten waar ze terechtkunnen.”
Duidelijke informatie voor iedereen
Begrijpelijke en goed vindbare informatie heeft haar bijzondere aandacht. Daphne is blij met de cao-app, waarin je via de chatfunctie snel antwoord kunt krijgen op vragen over de cao. De volgende stap is de website.
“De basis is goed, maar de taal kan eenvoudiger en sommige informatie is lastig te vinden. Daarom heb ik voorgesteld om samen met een communicatiespecialist de website en de nieuwsbrieven toegankelijker te maken.”
Goed zorgen voor elkaar
Wat Daphne drijft, is dat medewerkers hun rechten en plichten kennen en zo lang mogelijk gezond kunnen werken. Met ruimte om zelf richting te geven aan hun werk en ontwikkeling. Werkgevers wil ze helpen om dat mogelijk te maken.
Ze ziet veel mooie voorbeelden: werkgevers die de cao volgen, investeren in scholing en hulp vragen wanneer dat nodig is. Tegelijkertijd hoort ze ook verhalen van medewerkers bij wie afspraken over werktijden of andere cao-afspraken niet worden nageleefd.
“In deze branche zetten mensen zich iedere dag in voor anderen. Iedere medewerker is hard nodig. Dan hoort goed werkgeverschap vanzelfsprekend te zijn.”
Voor Daphne ligt daar de kracht van het CAO-Fonds: informatie begrijpelijk maken, advies geven en praktische handvatten bieden. Zodat werkgevers en medewerkers verder kunnen.
“Als mensen weten wat hun mogelijkheden zijn, kunnen ze beter voor zichzelf zorgen. En daarmee ook voor de mensen voor wie zij dit bijzondere werk doen.”